Plan motivacional que permita disminuir la rotación de personal de ventas de la empresa Comercializadora Aponte Aponte, C.A.

Proyecto de Investigación:
Plan motivacional que permita disminuir la rotación de personal de ventas de la empresa Comercializadora Aponte Aponte, C.A.

dc.date.accessioned	2024-03-13T17:30:42Z
dc.date.available	2024-03-13T17:30:42Z
dc.date.issued	2018-08
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/9405
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Motivación Laboral
dc.title	Plan motivacional que permita disminuir la rotación de personal de ventas de la empresa Comercializadora Aponte Aponte, C.A.
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Robinzon Sánchez
local.intro	Diseñar un plan de acción motivacional para el personal de la empresa Comercializadora Aponte Aponte, C.A , estableciendo estrategias motivacionales factibles con el fin de impulsar el desarrollo laboral del personal y disminuir la rotación de los trabajadores del departamento de ventas es el objetivo del proyecto a desarrollar, el cual fue ejecutado a través de las técnicas de observación directa y la aplicación de una encuesta en el cual se plasmaron 8 preguntas tipo cerrada dirigida a una población de Siete (7) trabajadores de la empresa ya mencionada , en el cual participan El Gerente General , Coordinador de Recursos Humanos, Asistente de Recursos Humanos , Supervisor de operaciones , Ejecutivos de ventas(2) , y todos los trabajadores miembros de la entidad empresarial. Debido a la aplicación de los instrumentos mencionados se tabularon en cuadros la alternativa de frecuencia y en grafico de torta el porcentaje de los resultados obtenidos .Luego de obtener los resultados se procede a desarrollar las fases de la investigación en donde la primera se pretende diagnosticar la situación actual de las necesidades motivacionales que impiden el desarrollo y desempeño eficiente de los trabajadores del departamento de ventas en la empresa; en la segunda fase se identifican todos los factores que inciden en el desempeño laboral de los trabajadores desarrollando el análisis de la observación directa , y plasmando en físico los resultados ; y en la tercera fase implica el diseño y desarrollo del plan de acción motivacional ; así como también se realizó un cronograma de actividades donde se observan todas las tareas y pasos que se ejecutaron para el desarrollo de la investigación y el tiempo en el cual fue elaborado.
project.investigator	Ginette Rovedas