Estrategias de control interno para la mejora del proceso de inventario de la empresa PlusMedik MG C.A

Proyecto de Investigación:
Estrategias de control interno para la mejora del proceso de inventario de la empresa PlusMedik MG C.A

dc.date.accessioned	2024-03-12T15:16:37Z
dc.date.available	2024-03-12T15:16:37Z
dc.date.issued	2023-11
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/9334
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Inventarios
dc.title	Estrategias de control interno para la mejora del proceso de inventario de la empresa PlusMedik MG C.A
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Lcdo. Josué Jaimes
local.intro	Para mejorar la gestión de inventarios, es esencial realizar un seguimiento detallado de los artículos almacenados, que incluye actividades para registrar, adquirir y retirar inventario de manera adecuada en el entorno empresarial. El seguimiento del inventario abarca desde la producción hasta la distribución, con el objetivo de asegurar la disponibilidad precisa del producto en el momento adecuado, requiriendo visibilidad y planificación estratégica del inventario. Mantener un almacén ordenado es esencial en la gestión de inventarios para asegurar eficiencia y control. El monitoreo constante es necesario para optimizar el uso de recursos y satisfacer la demanda de productos. A su vez, la falta de gestión de inventarios adecuada conlleva pérdidas debido a una organización deficiente. Implementar un sistema de control que permita evaluar con precisión las mercancías para garantizar la rentabilidad de la empresa. Sin duda, la falta de monitoreo periódico en el control de inventarios puede llevar a un exceso de stock, lo que causa problemas graves para las empresas. La gestión eficaz de inventarios es esencial para mitigar pérdidas y optimizar el rendimiento económico del negocio. En ese sentido, el manejo de inventarios es sumamente relevante, se debe tratar con mucha cautela dado que es un proceso siempre cambiante, el inventario que se requiere en cierto periodo, no será igual que el de otro, por ende este se relaciona con el manejo de los recursos limitados. Al respecto, Villanueva (2019) define el control interno como “una herramienta que ayuda a las empresas a conllevar un orden y guía de las operaciones internas que realizan los componentes de la institución" (p.165).
project.investigator	Darianni Y. Libre M.