Masterplan de capacitación para la mejora y desarrollo del personal de la planta Unilever Andina Venezuela, S.A ubicada en Guacara

Proyecto de Investigación:
Masterplan de capacitación para la mejora y desarrollo del personal de la planta Unilever Andina Venezuela, S.A ubicada en Guacara

dc.date.accessioned	2024-03-08T18:34:32Z
dc.date.available	2024-03-08T18:34:32Z
dc.date.issued	2018
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/9214
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Capacitación
dc.title	Masterplan de capacitación para la mejora y desarrollo del personal de la planta Unilever Andina Venezuela, S.A ubicada en Guacara
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Enrique Matute
local.intro	El presente informe de pasantías, Masterplan de Capacitación para la Mejora y Desarrollo del Personal de la Planta Unilever Andina Venezuela, S.A Ubicada en Guacara. La capacitación, es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral. El presente informe tuvo como objetivo Incrementar la efectividad, los niveles de producción y reducir los costos a través de la incorporación de un nuevo programa de capacitación y apoyo de la metodología WCM. Teóricamente se fundamento en conceptos y teorías relacionados al área de Administración, Capital Humano y Capacitación. De acuerdo con la metodología utilizada, el informe se trabajó mediante fases metodológicas: en la primera fase se realizó un diagnostico del estado actual de los conocimientos básicos por departamento, mediante la aplicación de un test donde se pudieron tomar en cuenta recomendaciones por parte de los empleados llevando a cabo las pruebas correspondiente mediante el Skill Trainer. En la fase dos se diseño y aplicó el Masterplan para instruir y capacitar al personal de la compañía y en la fase tres se presentaron las reducciones de las pérdidas y el desperdicio asociado a factores humanos
project.investigator	Verónica Cañizalez