Manual descriptivo de cargos para la alta gerencia de la empresa Intershipping C.A

Proyecto de Investigación:
Manual descriptivo de cargos para la alta gerencia de la empresa Intershipping C.A

dc.date.accessioned	2023-10-17T15:50:21Z
dc.date.available	2023-10-17T15:50:21Z
dc.date.issued	2022-01-10
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/824
dc.subject	LEY/JURISPRUDENCIA::Relaciones laborales
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Estructura Organizacional
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Ciencias sociales
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Reclutamiento
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Gerencia
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Productividad
dc.title	Manual descriptivo de cargos para la alta gerencia de la empresa Intershipping C.A
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Myrian Garcia
local.intro	En los últimos años hemos podido observar cómo las organizaciones se esfuerzan cada vez más por identificar las actividades que las hacen más productivas y generan mayores beneficios, se esfuerzan por alcanzar un óptimo nivel de productividad cualquiera que sea la rama donde se desarrollen. Los diversos aportes que se han tenido en todas las áreas del Conocimiento han revelado que más allá de la planificación que pueden llevar las organizaciones de sus acciones y de los programas que emprenden, existe el acuerdo en que la productividad y el éxito dependen del desempeño, la eficiencia del empleado y el conocimiento que tiene cada uno de ellos del cargo que ocupa y de las responsabilidades o tareas específicas que deben realizar. El análisis de puestos pretende estudiar y determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para desempeñarlo adecuadamente; por su parte, la descripción de puestos se preocupa por el contenido del puesto, es decir, qué hace el ocupante, cómo lo hace, cuándo lo hace y por qué lo hace; plasmando en un escrito las tareas o atribuciones que conforman el puesto Son muchas las organizaciones que no valoran la utilidad real de un manual de puestos y lo que esta herramienta podría aportar a la mejora de los niveles productivos de grandes, medianas y pequeñas empresas. Es indispensable contar con personal de muy alta calidad y con un elevado grado de compromiso con la empresa; es por ello que para lograr abatir esta meta se debe contar con la persona ideal para cada puesto de trabajo y que cumpla con el perfil y los requerimientos necesarios tal como lo indica el análisis de puestos. De esta manera, podemos argumentar que es indispensable contar con un manual descriptivo de puestos para consolidar en un solo documento toda la información y las características relativas a cada uno de los cargos. En un futuro, esta herramienta facilitará las actividades de reclutamiento, selección, contratación, inducción y capacitación de personal al puesto requerido.
project.investigator	Diana Sarmiento