Lineamientos para mejorar la gestión del almacén de materia prima en la empresa Pirelli de Venezuela C.A

Proyecto de Investigación:
Lineamientos para mejorar la gestión del almacén de materia prima en la empresa Pirelli de Venezuela C.A

dc.date.accessioned	2024-03-11T15:32:35Z
dc.date.available	2024-03-11T15:32:35Z
dc.date.issued	2017-06
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/9252
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Lineamientos
dc.title	Lineamientos para mejorar la gestión del almacén de materia prima en la empresa Pirelli de Venezuela C.A
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Jose Coronel
local.intro	La investigación se hizo con el propósito de evaluar con énfasis la gestión del almacén de materia prima, los procesos de recepción de materiales, traslado de materiales a la planta de producción, y el registro de los consumos y reversos de los mismos en el sistema donde se refleja el inventario teórico. Se da a definir las problemáticas presentes en la organización con respecto a la gestión del almacén, desde la omisión de registros, por parte del almacén, de los consumos diarios, hasta el registro duplicado del mismo. También se describe cuáles son las secciones que categorizan los materiales dentro del almacén, según su naturaleza y si esta óptimo o no; de lo cual se ha generado varios inconvenientes en el sentido de que algunas veces los materiales se encuentran físicamente en un almacén y no se hace el cambio de almacén en el sistema, o viceversa. Dado lo anterior, se establecieron posibles soluciones a cada uno de los casos con el objetivo de garantizar una buena gestión en la empresa para que se cumplan los parámetros establecidos por la gerencia; aumentando también al exactitud al momento de realizar inventarios. Cada una de estas soluciones sería imposible de realizar sin un plan estratégico, por lo tanto, se explica en qué se basa este plan y cómo puede ser aplicado.
project.investigator	Ángel Campo