Proyecto de Investigación:
Lineamientos para la optimización del control interno en el departamento de tesorería en la empresa Prisma Sistemas de Información C.A

dc.date.accessioned2023-11-23T20:04:09Z
dc.date.available2023-11-23T20:04:09Z
dc.date.issued2020-02-01
dc.identifier.urihttps://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/4843
dc.subjectCIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Lineamientos
dc.subjectCIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Control Interno
dc.subjectCIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Tesorería
dc.subjectCIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública
dc.titleLineamientos para la optimización del control interno en el departamento de tesorería en la empresa Prisma Sistemas de Información C.A
dspace.entity.typeProject
local.informe.tutorCarlos Herrera
local.introEn la actualidad las organizaciones empresariales y financieras muestran especial interés en el manejo del control interno de su funcionamiento, el cual tiene como propósito alcanzar la eficiencia y la eficacia de las mismas, así como, del ejercicio de las actividades operativas para defenderse eficazmente de un mercado competitivo. Es por ello que desde hace décadas las organizaciones han tomado conciencia sobre la importancia de los controles, no solo por el hecho de la existencia de más regulaciones, sino porque han asumido que la cultura de control favorece el desarrollo de las actividades y mejora su rendimiento. El tema de esta investigación se denomina “Lineamientos para la optimización del Control Interno en el Departamento de tesorería de la Empresa Prisma Sistemas de Información C.A”, es de gran importancia debido a que es una problemática que no se circunscribe únicamente al ámbito nacional sino también internacional. Es por ello que en el presente estudio se describe la problemática para entender su funcionamiento. Antes de plantear el tema objeto de estudio es importante que se destaquen algunos criterios de autores, quienes sostienen que con el transcurso del tiempo los problemas de Control Interno, han centrado la preocupación de la gerencia moderna, así como de los profesionales responsables de implementar nuevas formas de mejorar y perfeccionar dichos controles. Esto es muy importante por cuanto el Control Interno es fundamental para que una entidad logre alcanzar, a través de una evaluación de su misión y visión, el logro de sus objetivos y metas trazadas, pues de lo contrario sería imposible que se puedan definir las medidas que se deben adoptar para alcanzarlos. Un sistema de control interno se establece bajo la premisa del concepto de costo/beneficio. El postulado principal al establecer el control interno diseña pautas de control cuyo beneficio supere el costo para implementar los mismos. En cuanto a lo anteriormente descrito, el informe de pasantías que se presenta, se encuentra estructurado de la siguiente manera: Capítulo I: Se presentará a la organización objeto del presente informe de pasantías, su ubicación, descripción, misión, visión valores, y estructura organizativa. Capítulo II: Describe el problema y su formulación. Igualmente, el objetivo general, específicos y la relevancia del trabajo con la debida justificación. Capítulo III: Establece los antecedentes o estudios previos referentes al tema, las bases teóricas y la definición de términos básicos. Capítulo IV: Contiene el método con los que se cuenta para la realización del informe de pasantías, es decir, fases metodológicas. Capítulo V: Se indicarán los recursos necesarios para el desarrollo de las fases metodológicas. Capítulo VI: Contiene la propuesta. Finalmente las conclusiones y recomendaciones a lugar en esta investigación
project.investigatorGineric Paredes
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