Proyecto de Investigación: Lineamientos de control interno para mejorar los procesos en el manejo y despacho de inventarios de prótesis y ortesis de la Fundación Misión Dr. José Gregorio Hernández ubicada en Valencia, edo. Carabobo
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Introduccion
En la actualidad, cada vez son más las empresas que se encuentra en búsqueda de mejoras operativas, para lograr ser eficiente en sus procesos, y efectivas en el logro de los objetivos organizacionales, esto sin importar el sector en el cual se desempeña, sea público o privado, pequeña mediana o grande. A tales efectos, requiere evaluar si sus procesos están bien direccionados, a sus objetivos, y si cuenta con los procedimientos, normativas y políticas, necesarios que dirijan al talento humano para realizar un desempeño óptimo en el cargo que ocupa, a cualquier nivel organizativo. En este sentido, una de las herramientas más utilizadas para lograr que se cumplan con los procedimientos, además de salvaguardar los activos, y efectuar los registros necesarios para la emisión de reportes con cifras reales y confiables, es el control interno, que permite detectar de manera oportuna las debilidades existentes y aplicar correctivos necesarios para lograr con eficiencia y eficacia los planes y metas propuestos. Cabe señalar que una de las áreas que refleja la necesidad de revisar sus procesos es en el de inventarios, los mismos son uno de los activos más significativos para la empresa, ya que estos son adquiridos para la obtención de productos terminados, generar las ventas, o a ser utilizados para la prestación de servicios, por lo que requiere un adecuado tratamiento, con el cual se pueda obtener información en base a cifras reales en los informes emitidos, realizar planificación adecuada para sus reposiciones, mantener un proceso productivo, planificar la producción y venta, en fin para la toma de decisiones por parte de la gerencia.
Palabras clave
CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Inventarios