Proyecto de Investigación:
Procedimientos de control interno para la mejora del inventario de la empresa Distribuidora Hermanos Gouveia C.A

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Colaboradores
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ID
Archivos
CP-016-De Gouveia, Veronica-22.598.197.pdf (1.54 MB)
Autor
Veronica De Gouveia
Tutor
Lcda. Leida Pérez
Autores
Publicaciones
Unidades organizativas
Introduccion
En el actual contexto económico, caracterizado por el aumento de la competencia, el manejo de los inventarios pertenece a los aspectos de mayor relevancia de una empresa debido a su naturaleza tangible o intangible, que representan las operaciones retenidas en las compras, ventas y procesos que llevan el curso de las cuentas, manteniendo en forma los bienes destinados a la prestación de servicios. Teniendo este enfoque, se denotan casos de organizaciones que llevan sus inventarios de manera física/digital de los costos, la demanda y el tiempo de anticipación. Es de destacar que, un sistema de gestión de inventarios ofrece planificación, orientación, dirección, control y evaluación a las actividades de trabajo que desarrollan las empresas para obtener sus productos/servicios con eficiencia, eficacia y efectividad y mantener su nivel de calidad operacional, permitiendo tener a través de un sistema, el acceso a la información más relevante acerca del proceso, producto, o servicio que se lleva a cabo. Con respecto a la “Distribuidora Hermanos Gouveia” es un establecimiento en la comercialización de víveres de consumo masivo y atención de una gran cantidad de comercios, bodegones y tiendas de conveniencia, que cuenta con un personal calificado para atender de manera eficiente su competitividad. Actualmente, presenta situaciones que pudieran tomarse como problemáticas porque impiden el buen desempeño de las actividades administrativas y comerciales; lo que afectan directamente a la distribuidora, siendo necesario obtener información actualizada y verás de los productos que entran y salen de su inventario para contribuir a una buena organización interna, a través de la utilización de un nuevo software administrativos que permita sistematizar en tiempo real las operaciones de los departamentos intervinientes. El presente trabajo pone énfasis en la importancia que tiene el control interno en la gestión de inventario, que permita medir la eficiencia del mismo con la finalidad de mejorar la agilización de metas planteadas y promover la operatividad administrativa, utilizando dicho control para la mejora administrativa; de allí que el objetivo del estudio estuvo orientado en Proponer un Procedimiento de Control Interno para la mejora del inventario de la empresa “Distribuidora Hermanos Gouveia, C.A.”. La presente investigación no presentó dificultades significativas en relación con las fuentes de información y al conocimiento laboral de la empresa estudiada, motivo por el cual se considera que su desarrollo se realizó de manera adecuada. De allí que la justificación del presente trabajo está en la necesidad de abordar el tema en la aplicación del Sistema de Gestión de Inventario desde una perspectiva orientada en mejorar los procedimientos de control interno que permita brindar conocimientos precisos al personal acerca de sus funciones, con el fin de agilizar las actividades diarias que se realizan, reducir el riesgo de fraudes, robos o daños físicos, y evitar pérdidas resultantes de baja de precios. La investigación emplea en sus Fases Metodológicas un nivel descriptivo que permitió identificar elementos estudiados por medio de un diagnóstico de la situación existente, a fin de determinar las necesidades de establecer un control interno, cuyo beneficio traiga la supervisión de entradas y salidas, a través de un programa de facturación electrónica que relacione aspectos operativos, permitiendo un enlace de los sectores de la empresa. Para ello, se realizaron entrevistas no estructuradas, el manejo de la técnica de la observación y la recolección de datos al final, tratando de dar respuesta al problema planteado. De manera que los resultados de la investigación dan respuesta a los objetivos planteados al evidenciar que la situación actual del control interno del inventario en la empresa “Distribuidora Hermanos Gouveia” responde a las carencias y fortalezas detectadas en la fase de diagnóstico El estudio se estructuró en cinco capítulos: la Fase I explica las Generalidades de la Institución, y aspectos relevantes de la empresa; la Fase II corresponde al Diagnóstico, se identifica el planteamiento y formulación del problema, objetivos, justificación, recursos y cronograma de actividades; la Fase III corresponde a la Vinculación Teórica, abarca los Antecedentes de la investigación, bases teóricas y legal; la Fase IV se dan a conocer los Resultados del Diagnóstico que mantienen relación a los objetivos específicos de la investigación; y la Fase V se refiere a las Acciones, se da a conocer la propuesta. Se presentan las Conclusiones y Recomendaciones. Por último las Referencias y los Anexos.
Palabras clave
CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Procesos Administrativos
CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública
CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Contabilidad
CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Control Interno
CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Inventarios
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IP - Contaduría Pública