Plan estratégico gerencial para incrementar la motivación y satisfacción laboral en los trabajadores del Centro Médico Valle de San Diego ubicado en el municipio San Diego estado Carabobo

Proyecto de Investigación:
Plan estratégico gerencial para incrementar la motivación y satisfacción laboral en los trabajadores del Centro Médico Valle de San Diego ubicado en el municipio San Diego estado Carabobo

dc.date.accessioned	2024-03-13T19:23:44Z
dc.date.available	2024-03-13T19:23:44Z
dc.date.issued	2017-06
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/9428
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Gerencia
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Motivación Laboral
dc.title	Plan estratégico gerencial para incrementar la motivación y satisfacción laboral en los trabajadores del Centro Médico Valle de San Diego ubicado en el municipio San Diego estado Carabobo
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Sara Jiménez
local.intro	En la actualidad se han presentado nuevos e innovadores estilos gerenciales, mas aun y a medida que el tiempo avanza se presentan cambios y transformaciones; tal como se ha visualizado, en lo que extiende el siglo XXI, estos cambios han tenido un impacto extraordinario en la cultura organizacional y los mismo han impactado en la motivación y satisfacción de los trabajadores dentro de la organización. Estos nuevos estilos gerenciales y cambios dinámicos que ocurren, hacen que las organizaciones tanto públicas como privadas se debatan en la urgente necesidad de orientarse hacia los avances tecnológicos y planes estratégicos para así tener una excelencia en cuanto a su gestión y una buena referencia en el mundo de competencia organizacional. Desde una visión más general, la globalización, los escenarios económicos y la competitividad, los cambios en estilos de liderazgos presentes en los individuos son fenómenos que impactan en la cultura organizacional y determina la incorporación de nuevos estilos gerenciales efectivos y también nuevas propuestas y planes estratégicos. Por lo tanto, es razonable que la aplicación de nuevas estrategias sea un elemento fundamental para el logro de los objetivos de la organización, y también para mantener la operatividad y dinámica organizacional en un nivel óptimo y enfocado al éxito de la misma, donde los gerentes o líderes y cada uno de sus miembros hagan el esfuerzo para alcanzar los niveles más exigentes y de una mayor de productividad, eficiencia y una buena cultura organizacional sin sentir perjuicio en la motivación y satisfacción laboral. Ahora bien, cuando se trata como tema la motivación y satisfacción laboral en una empresa cuya dependencia sea privada específicamente de atención primaria en salud, se hace referencia al conjuntos de variables que inciden en la forma como se percibe y hace sentir el ambiente de quienes son participe de ese clima laboral, esto incluyen por su parte, la supervisión de los jefes directos o responsable de la alta gerencia, las relaciones que se establecen entre el personal que integra dicha organización, normas y políticas implementadas en la empresa, por otra parte, se tienen las variables cuya dimensión personal incluye la reacción de nuestra persona si esta se efectúa con agrado o rebeldía, frustración e indiferencia, angustia antes los estilos de supervisión sean más autoritarios o permisibles.
project.investigator	Isamar Padrón