Research Project: Plan estratégico gerencial para incrementar la motivación y satisfacción laboral en los trabajadores del Centro Médico Valle de San Diego ubicado en el municipio San Diego estado Carabobo
| dc.date.accessioned | 2024-03-13T19:23:44Z | |
| dc.date.available | 2024-03-13T19:23:44Z | |
| dc.date.issued | 2017-06 | |
| dc.identifier.uri | https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/9428 | |
| dc.subject | CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Gerencia | |
| dc.subject | CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Motivación Laboral | |
| dc.title | Plan estratégico gerencial para incrementar la motivación y satisfacción laboral en los trabajadores del Centro Médico Valle de San Diego ubicado en el municipio San Diego estado Carabobo | |
| dspace.entity.type | Project | |
| local.informe.tutor | Sara Jiménez | |
| local.intro | En la actualidad se han presentado nuevos e innovadores estilos gerenciales, mas aun y a medida que el tiempo avanza se presentan cambios y transformaciones; tal como se ha visualizado, en lo que extiende el siglo XXI, estos cambios han tenido un impacto extraordinario en la cultura organizacional y los mismo han impactado en la motivación y satisfacción de los trabajadores dentro de la organización. Estos nuevos estilos gerenciales y cambios dinámicos que ocurren, hacen que las organizaciones tanto públicas como privadas se debatan en la urgente necesidad de orientarse hacia los avances tecnológicos y planes estratégicos para así tener una excelencia en cuanto a su gestión y una buena referencia en el mundo de competencia organizacional. Desde una visión más general, la globalización, los escenarios económicos y la competitividad, los cambios en estilos de liderazgos presentes en los individuos son fenómenos que impactan en la cultura organizacional y determina la incorporación de nuevos estilos gerenciales efectivos y también nuevas propuestas y planes estratégicos. Por lo tanto, es razonable que la aplicación de nuevas estrategias sea un elemento fundamental para el logro de los objetivos de la organización, y también para mantener la operatividad y dinámica organizacional en un nivel óptimo y enfocado al éxito de la misma, donde los gerentes o líderes y cada uno de sus miembros hagan el esfuerzo para alcanzar los niveles más exigentes y de una mayor de productividad, eficiencia y una buena cultura organizacional sin sentir perjuicio en la motivación y satisfacción laboral. Ahora bien, cuando se trata como tema la motivación y satisfacción laboral en una empresa cuya dependencia sea privada específicamente de atención primaria en salud, se hace referencia al conjuntos de variables que inciden en la forma como se percibe y hace sentir el ambiente de quienes son participe de ese clima laboral, esto incluyen por su parte, la supervisión de los jefes directos o responsable de la alta gerencia, las relaciones que se establecen entre el personal que integra dicha organización, normas y políticas implementadas en la empresa, por otra parte, se tienen las variables cuya dimensión personal incluye la reacción de nuestra persona si esta se efectúa con agrado o rebeldía, frustración e indiferencia, angustia antes los estilos de supervisión sean más autoritarios o permisibles. | |
| project.investigator | Isamar Padrón |