Proyecto de Investigación:
Estrategias administrativas-contables para mejorar los procesos de control interno para el manejo de caja chica de la empresa Plásticos Martínez Plamar C.A.

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Introduccion
Hoy día, las empresas están en busca de mejorar en todos los niveles administrativos y contables, como estrategia competitiva, con la finalidad de mantenerse en el mercado en el cual se desempeñan, para ello requiere evaluar sus procesos y ver si las actividades administrativas, en sus etapas de planificación, coordinación, dirección y control, requiere de un uso adecuado de sus recursos y en cuanto a las actividades contables, necesita contar con una información confiable, veraz y oportuna, que permita a la gerencia, la toma de decisiones acertadas, para lograr los objetivos propuestos. Para ello, requiere introducir en sus procesos administrativos-contables, controles internos que permitan salvaguardar sus activos, y hacer seguimiento para que se cumplan los procedimientos, políticas y normas establecidos por la gerencia, identificar posibles desviaciones, errores, o factibilidad de fraudes, para aplicar los correctivos necesarios a tiempo. Una de las áreas que requiere de controles internos en sus procesos es el manejo de efectivo, el cual requiere especial cuidado debido a que es un bien que es fácil de sustraer si no se tienen los controles internos apropiados, es por ello que el adecuado uso de los recursos y la información financiera juegan un papel importante, para llevar a cabo tales controles.
Palabras clave
CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Control Interno
CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Flujo de caja