Proyecto de Investigación:
Mejoras en el área de producción de la empresa Cerámica Carabobo, S.A.C.A., con la finalidad de incrementar los niveles de producción en un 8%, mediante el uso de herramientas de mejora continua

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Introduccion
El presente Informe de Pasantías tuvo como objetivo incrementar los niveles de producción en un 8%, mediante el uso del Ciclo Deming y herramientas de mejora continua para el área de producción de la empresa Cerámicas Carabobo, S.A.C.A. En primer lugar, se dio una descripción detallada de la empresa en estudio y las actividades realizadas por el pasante. El informe se desarrolló bajo los lineamientos metodológicos de una investigación de tipo proyecto factible, adscrito a la línea de investigación: Gestión Organizacional, apoyado en el diseño de investigación de documental y de campo, debido a que se analizó el problema directamente en el área objeto de estudio. Adicionalmente, el nivel de investigación fue descriptivo. Para el alcance los objetivos de la investigación se emplearon técnicas de recolección de datos basadas en observación directa, revisión documental y entrevista no estructurada. Como instrumentos de recolección de datos se emplearon libreta de campo y análisis de contenido. Se trabajó en función a cuatro fases metodológicas que están alineadas a los objetivos específicos planteados. Seguidamente, se desarrollaron los objetivos cumpliendo las diferentes fases planteadas por el investigador, a fin de llegar al aporte como investigador, diseñando un Plan de mejora para el área de producción de la empresa Cerámica Carabobo, S.A.C.A. Finalmente se presentaron las conclusiones y recomendaciones que se desprendieron de la investigación
Palabras clave
TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Producción
TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Mejoras de Proceso
TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía
TECNOLOGÍA::Ingeniería mecánica::Eficiencia