Estrategias de control para optimizar operaciones en el departamento de tesorería de Industrias Diana C.A.

Proyecto de Investigación:
Estrategias de control para optimizar operaciones en el departamento de tesorería de Industrias Diana C.A.

dc.date.accessioned	2024-05-10T14:47:24Z
dc.date.available	2024-05-10T14:47:24Z
dc.date.issued	2024-04-05
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/9740
dc.subject	TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Organización industrial, administración y economía
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Estrategias Empresariales
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Tesorería
dc.subject	TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Mejoras de Proceso
dc.title	Estrategias de control para optimizar operaciones en el departamento de tesorería de Industrias Diana C.A.
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Oneida Jiménez
local.intro	En el actual entorno empresarial altamente competitivo, las empresas requieren de una gestión financiera eficiente y efectiva para asegurar su supervivencia y crecimiento. Uno de los departamentos clave en este aspecto es el de tesorería, encargado de administrar los recursos financieros y garantizar el flujo de efectivo necesario para el funcionamiento adecuado de la organización. El presente informe de pasantías tuvo lugar en el departamento de tesorería de Industrias Diana, una empresa líder en la industria alimentaria. Durante este periodo, se tuvo la oportunidad de observar y analizar de cerca las operaciones diarias de dicho departamento, así como identificar áreas de mejora y proponer estrategias de control que pudieran optimizar su desempeño. El objetivo principal de este informe es presentar las estrategias de control identificadas durante la pasantía, que permitirían a Industrias Diana mejorar sus operaciones en el departamento de tesorería. Se examinará detalladamente cada estrategia propuesta, destacando los beneficios potenciales que podrían generar en términos de eficiencia, reducción de riesgos y optimización del flujo de efectivo. El informe se estructuró en secciones que cubrieron los aspectos claves del departamento de tesorería, desde la gestión de la liquidez hasta la administración de riesgos financieros. Cada sección proporcionó una descripción de los procesos actuales, seguida de una propuesta de estrategia de control, basada en los conocimientos adquiridos durante la pasantía y en la literatura especializada. Además, se analizó el impacto potencial de implementar estas estrategias, tanto a nivel interno como en la operativa global de Industrias Diana. Se consideraron factores como la reducción de costos, la optimización de recursos y la mejora en la toma de decisiones financieras. Es por ello, que este informe de pasantía proporcionó una visión completa de las estrategias de control propuestas para optimizar las operaciones en el departamento de tesorería de Industrias Diana. Se espera que estas propuestas ayuden a la empresa a fortalecer su gestión financiera, mejorar su posicionamiento en el mercado y asegurar su mantenibilidad en el largo plazo.
project.investigator	María Belisario