Plan estratégico para la mejora del proceso de control de inventarios de la empresa Inversiones JM 2013 C.A.

Proyecto de Investigación:
Plan estratégico para la mejora del proceso de control de inventarios de la empresa Inversiones JM 2013 C.A.

dc.date.accessioned	2024-03-12T15:24:19Z
dc.date.available	2024-03-12T15:24:19Z
dc.date.issued	2023-11
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/9339
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Inventarios
dc.title	Plan estratégico para la mejora del proceso de control de inventarios de la empresa Inversiones JM 2013 C.A.
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Lcda. Ysabel Pantoja
local.intro	Las empresas se encuentran adaptándose a contantes cambios que afectan su operatividad tales como el avance tecnológico, la globalización y los efectos inflacionarios, que inciden de alguna manera en alcanzar sus objetivos operacionales, por lo tanto, deben ser efectivas y competitivas, requiriendo mejorar sus procesos, ya que la organización como sistema se ve afectada cuando un proceso no es efectivo, afecta a los otros departamentos involucrados. Es por ello, que implementa el control interno, ya que comprende un conjunto de procedimientos y acciones, que permiten garantizar que el personal cumpla con los procedimientos, normativas y políticas para alcanzar los objetivos organizacionales, además de salvaguardar los activos y obtener reportes con información financiera fiable y oportuna para apoyar la toma de decisiones acertadas y elaborar los estados financieros. En este sentido, una de las áreas que requiere de controles efectivos es el de inventarios, ya que son los principales generadores de ingresos de la empresa producto de sus ventas, transformación en productos terminados o utilizados para la prestación de servicios, y en el cual se ha dirigido una gran cantidad de las inversiones de la empresa. Bajo estas premisas, el presente informe de pasantías busca proponer un plan estratégico para la mejora del proceso de control de inventarios de la empresa Inversiones JM 2013 C.A., la cual presenta debilidades en sus procesos de manejo de inventarios, genera diferencias entre las existencias físicas y los reportes teóricos, lo que se traduce en pérdidas económicas para la empresa, por lo tanto, mediante el plan estratégico se espera poder brindarle al personal un conjunto de herramientas del control interno que garantice un manejo eficiente de sus inventarios y detecte a tiempo cualquier tipo de desviaciones para corregirlas.
project.investigator	Martin Rodríguez