Proyecto de Investigación: Estrategias de control interno en el almacén de repuestos e insumos de la empresa Venezolana Transformación De Metales C.A. (VETRAMET)
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Introduccion
Las empresas, con el pasar de los años, se han visto en la necesidad de evaluar y a su vez implementar estrategias que puedan ofrecer una ayuda para la optimización de los procesos de las actividades, para así poder controlar, coordinar y planificar las operaciones o movimientos en un departamento específico, con la finalidad de obtener información que sea confiable, justa y valedera. En este contexto, los almacenes son los espacios físicos donde una empresa realiza la función de almacenaje y, por lo general, se puede observar con frecuencia que en muchas empresas se le presta muy poca o ninguna atención a la sección de almacén. Sin embargo, es precisamente donde la empresa consigue hacer efectivo el servicio al cliente y en demasiadas ocasiones con pocos medios o con medios poco actualizados. Dentro de lo planteado, el presente informe fue llevado a cabo en el departamento de almacén, específicamente en el de repuestos e insumos de la empresa Venezolana Transformación de Metales C.A. (VETRAMET), el cual presenta una serie de deficiencias ya que carece de un control interno, además de no contar con un registro de la mercancía allí almacenada, es por ellos que se requiere la implementación de estrategias que garanticen la organización, control y registro continuo de los materiales, logrando así la presentación de reportes confiables que le proporcionen a la empresa una vista precisa del stock con el que cuenta.
Palabras clave
CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Control Interno