Proyecto de Investigación: Plan estratégico para la optimización del proceso de control interno del departamento de finanzas de la empresa Vopak Venezuela S.A
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Introduccion
Desde hace muchos años se ha venido desarrollando una nueva visión sobre el rol que juega la comunicación, las normas y procedimientos dentro de la empresa. La gerencia comienza a crear la visión de una organización en la cual estos elementos son imprescindibles para el logro de todos sus objetivos, buscando siempre la optimización de los procesos y recursos para hacerlos más eficientes. Hoy en día las empresas no buscan mecanizar sus tareas operativas, sino hacer llegar a todos sus niveles departamentales la información adecuada para así establecer controles y tomar decisiones acertadas en el momento preciso. Toda organización posee una serie de procedimientos para lograr sus objetivos, claro está, su complejidad variara proporcionalmente con el tamaño de la organización, con el volumen de empleados que ésta contenga, con la actividad económica y procesos realizados. La empresa Vopak Venezuela, S.A con unidades de negocio ubicadas en distintos países no escapa de esta situación ya que en sus largos años de fundada ha podido constatar la importancia de la comunicación, las normas y procedimientos como sistema circulatorio de la economía, y el desarrollo de la empresa.
Palabras clave
CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Control Interno