Examinando por Tutor "Marco Chávez"
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Publicación El clima organizacional como factor determinante del estrés laboral(2017-02-19) Abg. Ysniro BogadiLa falta de mecanismos efectivos para identificar los factores organizaciones ligados a las tareas que generan estrés en el personal en PDVSA Gas Región Carabobo, es el problema que dio origen a la investigación. El investigador se planteó tres objetivos específicos: detallar los niveles de exigencias de las tareas, determinar el grado de estrés laboral y diagnosticar los factores organizacionales ligados al mismo. Entre las bases teóricas utilizadas esta la teoría del estrés laboral de la Organización Mundial de la Salud y la de los factores psicosociales que influyen en el estrés laboral, fundamentando el trabajo en diversas normas jurídicas que hacen referencia a la prevención del estrés laboral. Para abordar tal temática se utilizó una metodología descriptiva, enmarcada en la modalidad de campo con apoyo documental, con una muestra de ocho (08) empleados de distintos niveles. Tal metodología se desarrolló para verificar el logro de un objetivo general, que es: Analizar los factores organizacionales ligados a las exigencias de las tareas que producen estrés laboral en PDVSA Gas Región Carabobo. Para el logro de este objetivo general se definió el estrés laboral y sus factores psicosociales: personales, organizacionales y ambientales. Se concluye con la presentación de un conjunto de recomendaciones que son susceptibles de ser aplicados en otras empresas de servicios públicos.Publicación Esquema gerencial de persuasión utilizado por la empresa C.A Venezolana De Pinturas para minimizar el impacto socioeconómico actual en sus trabajadores y lograr una mejor productividad(2016-02-20) Rocio BordonesC.A Venezolana de pinturas, como organización que se prepara para afrontar los cambios producto del entorno, dio cabida a la presente investigación que se basó en indagar sobre el esquema gerencial de persuasión utilizado por esta empresa, para minimizar el impacto socioeconómico que viven sus trabajadores año 2016, identificando los aspectos del medio que más afectan al trabajador con la finalidad de lograr una mejor productividad. El proyecto estuvo enmarcado en el paradigma investigativo cualitativo, un diseño de campo, el tipo de investigación analítica con un nivel descriptivo ya que el propósito fundamental es intenta comprender cómo la subjetividad de las personas (motivaciones, actitudes, etc.) explican su comportamiento en la realidad. Las técnicas e instrumentos de recolección de datos empleados fueron la encuesta y la entrevista. El estudio se realizó sobre una muestra estratificada por departamentos de 56 trabajadores, se pudo concluir que los mismos se están viendo afectados por factores económicos y sociales del entorno a lo cual la empresa producto de la crisis que atraviesa el país, es obligada a realizar ajustes en los planes estratégicos establecidos al inicio de año 2016, por lo que para finalizar se muestra el esquema gerencial utilizado por C.A Venezolana de Pinturas formulado en tres módulos. El primeo, facultar el capital humano, el segundo, rediseño del esquema de negocio y el tercero, consolidación del clima organizacional.