Examinando por Tutor "María Correia"

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    Plan de acción para mejorar los procesos de cobranza del departamento de cuentas por cobrar de la empresa Mecafer I, C.A.
    (2020-02) María A. Navarro D.
    La presente investigación tiene como objetivo proponer un plan de acción para mejorar los procesos de cobranza del departamento de cuentas por cobrar de la empresa MECAFER I, C.A., en Valencia, Estado Carabobo Está enmarcada en un diseño no experimental, concebida dentro de la modalidad general de estudio como proyecto factible, sustentada en una investigación de campo, con un nivel descriptivo. La muestra de estudio la conformaron dos (2) personas, que laboran en el Departamento de Cuentas por Cobrar. Se aplicaron instrumentos como la observación directa y la entrevista, estableciendo debilidades como falta de políticas definidas en el departamento de cuentas por cobrar, falta de independencia en las funciones; igualmente se detectó la ausencia de supervisión, evaluación, y de un sistema que sea capaz de producir reportes de las cuentas por cobrar. Por lo tanto, se propuso un plan de acción que le permita gestionar los procesos de cobranzas en forma rápida, sencilla y confiable para lograr la recuperación de la cartera de clientes morosos y lograr la máxima eficiencia del departamento. Se estructuró en función de la supervisión del personal y de los procesos, control directo de cliente con morosidad, establecer fechas límites de pago, mecanismos de verificación y evaluación que permitan sugerir cambios operativos.
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    Sistema contable para el registro y control de los costos que permita mejorar la rentabilidad en la empresa JF Motores C.A.
    (2021-08-14) Johanny Granadillo
    Los sistemas de costos son un conjunto de métodos, normas y procedimientos, que rigen la planificación, determinación y análisis del costo, de forma interrelacionada con los subsistemas que garantizan el control de la producción y/o servicios y de los recursos materiales, laborables y financieros. En este orden de ideas, la investigación se desarrolla en la empresa JF Motores, C.A., la cual presenta debilidades en la planificación y control de los costos, lo que no permite saber con precisión los gastos de producción en cada servicio. El objetivo general consiste en proponer un sistema contable que permita el registro y control de los costos con la finalidad de mejorar la rentabilidad en la empresa. Metodológicamente, la investigación se ubica en la modalidad de proyecto factible, apoyada en un diseño de campo no experimental y de nivel descriptivo. Como técnicas de recolección de información, primeramente, se emplea la encuesta, mediante un cuestionario aplicado a la población objeto de estudio conformada por seis (6) trabajadores que laboran en el área administrativa de la organización. En segundo lugar, se utiliza la observación directa utilizando como instrumento de recolección la lista de cotejo. Seguidamente, una vez recogida la información, se analizaron e interpretaron los datos para luego ser codificada, tabulada y analizada hasta llegar a resultados concretos y su respectiva interpretación. Y de esta manera diseñar el sistema contable que permita el registro y control de los costos con la finalidad de mejorar la rentabilidad en la empresa JF Motores, C.A.