Examinando por Tutor "MSc. Niribethy Alvarez"

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    Estrategias gerenciales enfocadas a la motivación laboral para mejorar el desempeño del potencial humano. Caso: Aceros Laminados, C.A. Tinaquillo, Cojedes
    (2022-12-19) Lcda. Arelis Cristina Arias Hernández
    Un clima laboral positivo y una buena motivación de los trabajadores no es sólo deseable desde el punto de vista de cuidar las relaciones en la organización, sino que esto influye a su vez en la proactividad de cada uno de los que la conforman. De allí que el propósito general de la presente investigación fue proponer estrategias gerenciales enfocadas a la motivación laboral para mejorar el desempeño del potencial humano. Caso: Aceros Laminados, C.A. Tinaquillo, Cojedes. Se presentó como un proyecto factible, con nivel descriptivo y diseño de campo, tomando una muestra conformada por cuarenta y ocho (48) trabajadores de la empresa, a quienes se les aplicó un instrumento de recolección de información con veinte (20) ítems y cinco (05) alternativas de respuestas tipo escala de Likert. En cuanto a la validación del instrumento, esta se llevó a cabo por medio del juicio de expertos, obteniendo la confiabilidad a través del Alpha de Cronbach, el cual arrojó un coeficiente de 0,80. Se realizó bajo un análisis cuantitativo, el cual permitió la presentación de los resultados por medio de tablas y gráficos, así como su respectiva interpretación. De los resultados, se concluyó que los trabajadores no están de acuerdo con el valor y reconocimiento que le brinda la gerencia por el trabajo que realiza, no sienten motivación por las tareas que desempeñan, tampoco existe posibilidad de crecimiento profesional y no se les da la oportunidad de cumplir los objetivos personales con éxito. En este orden de ideas, el personal no está satisfecho con los sueldos y salarios percibidos y los beneficios laborales otorgados no son de su satisfacción, por lo que se diseñaron estrategias gerenciales enfocadas en la motivación laboral para mejorar el desempeño y de esa manera optimizar las actitudes del talento humano.
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    Plan estratégico de expansión de una planta procesadora de alimentos para ganados. Caso: Cooperativa Agropecuaria Lecherito, R.L., Municipio Falcón, Cojedes
    (2022-12-19) Amelia de Jesús Ortega Ruiz
    La investigación tuvo como objetivo general, diseñar un plan estratégico para la expansión de la Planta Procesadora de Alimentos para porcinos y bovinos en la Cooperativa Agropecuaria Lecherito, R.L., ubicada en el Municipio Falcón del Estado Cojedes. Se enmarcó en un proyecto factible; sustentada en una investigación de campo, nivel descriptivo y diseño no experimental. La población estuvo conformada por cinco (5) socios y cuarenta y tres (43) clientes; la técnica de recolección de datos fue la encuesta, usándose como instrumento dos (02) cuestionarios: un Cuestionario “A” dirigido a los socios, estructurado por dieciséis (16) ítems y un Cuestionario “B” aplicado a los clientes constituido por ocho (08) ítems, ambos con cinco alternativas de respuestas (5) Totalmente de acuerdo, (4) De acuerdo, (3) Neutral, (2) En desacuerdo y (1) Totalmente en desacuerdo; las cuales se midieron a través del método de escala de Likert. La validez del instrumento se obtuvo a través del juicio de tres (3) expertos y la confiabilidad por el método estadístico Alpha de Cronbach obteniendo un resultado de 0.91 para el cuestionario “A” y 0,95 para el cuestionario “B”, indicando que tienen una excelente confiabilidad, se analizaron los datos a través de la estadística descriptiva porcentual. Se concluyó que la Cooperativa en estudio no cuenta con la capacidad óptima instalada para llevar a cabo la producción en grandes cantidades de alimentos concentrados para porcinos y bovinos, tampoco se han fijado objetivos, ni se formulan planes, políticas y estrategias para su expansión.