Examinando por Tutor "Ludmila Curvelo"

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    Plan de mejoras en el sistema del almacén de producto terminado de la empresa Corimon Pinturas, C.A.
    (2019-06-12) Josié Morales
    La presente investigación tuvo como objetivo principal el proponer un plan de mejoras del sistema de gestión del almacén de producto terminado de la empresa Corimon Pinturas, C.A. donde se han venido presentando una serie de problemas en la planificación y organización del mismo, dejando como efecto diferencias en el inventario, stock ficticio, retrasos en los envíos de productos a los clientes y desorganización del espacio físico donde se encuentran los materiales, insumos y equipos, incidiendo notablemente en el desarrollo efectivo de sus actividades. El mismo estuvo enmarcado dentro de la modalidad de proyecto factible, fundamentado en una investigación de campo y utilizando estrategias de investigación de tipo descriptivo y documental. También se aplicaron técnicas para la recolección de la información, como la observación directa, entrevista no estructurada y revisión de documentos propios de la empresa. A través de estas modalidades y métodos se logra observar todos aquellos factores que generan las fallas. Finalmente, se diseña un plan, el cual se ajusta a los requerimientos de la Compañía, proyectando las acciones que llevan a una gestión confiable del almacén con el fin es lograr aumentar el nivel de servicio y productividad mediante una eficiente y efectiva planificación y organización del mismo.
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    Plan estratégico para la mejora del proceso de corte de tela para la disminución del desperdicio en la empresa Alice Neumáticos de Venezuela, C.A.
    (2019-02-13) Ernesto Victoria
    El objetivo de este trabajo es proponer un plan estratégico para la mejora del proceso de corte de tela para la disminución de desperdicio en la empresa Alice Neumáticos de Venezuela, C.A.Metodológicamente la investigación se elaboró bajo la proyecto factible, con un diseño de campo documental, de tipo descriptivo. En donde se contó con una población y muestra finita e intencional, conformada por cinco (05) empleados. Teniendo en cuenta que se desarrolló en cuatro (04) fases, en donde Fase I,Diagnóstico de la situación que presentan en el proceso de corte de tela en la empresa Alice Neumáticos de Venezuela, C.A.; se realizó con el fin de conocer dicho proceso, para poder identificar las causas que generan desperdicio, mediante técnicas de recolección de información, tales como la observación directa, revisión documental y entrevista no estructurada. En la Fase II: Análisis de las causas que generan desperdicios en el proceso de corte de tela en la empresa Alice Neumáticos de Venezuela, C.A.; en esta fase, se analizaron las causas que generan desperdicio en el proceso de corte de tela, obtenidas en el diagnóstico utilizando herramientas de análisis, encontrando las alternativas de solución; en ella, se utilizó las herramientas de Ingeniería Industrial, tales como tormenta de ideas, matriz de causa y efecto, matriz de ponderación y el diagrama de barra. Se realiza una jerarquización de las causas que generan desperdicio en el proceso de corte de tela, con el fin de encontrar las posibles alternativas de solución y luego se estableció un resumen de oportunidades de mejoras a fin de corregir aquellas causas que tienen mayor influencia en la generación de los desperdicios. Luego la Fase III. Diseño de un plan estratégico para la mejora del proceso de corte de tela en la empresa Alice Neumáticos de Venezuela, C.A. y finalmente la Fase IV: Evaluación de la propuesta según la relación costo-beneficio que genera el plan estratégico para la mejora del proceso de corte de tela en la empresa Alice Neumáticos de Venezuela, C.A..