Examinando por Tutor "Juan Jaime"

Mostrando1 - 2 de 2
  • Miniatura
    Publicación
    Propuesta de mejoras del proceso de compras de materia prima como parte de la integración comercial de la empresa Inversiones Vía K, C.A.
    (2018-08-19) Roremis Méndez
    En la actualidad la competencia entre las empresas es muy fuerte ya que el mundo del comercio se ha vuelto mucho más competitivo y por el otro lado el cliente es el más importante, porque él es quien impone las condiciones y las empresas deben encargarse de satisfacer las necesidades de los mismos. A continuación, se hizo un estudio sobre el proceso de compras de materia prima conveniente para la empresa, se utilizaron diferentes herramientas para diagnosticar la problemática, como: una encuesta al departamento en estudio y una observación directa del manejo del departamento, dando como resultado una ineficiencia en la gestión y manejo del mismo, a partir de estas se propusieron unas herramientas que ayudaran a la empresa a tener una mejor gestión en cada uno de los ámbitos de este departamento de compras a través de manos expertas y capacitadas para realizar el proceso profesionalmente y poder integrarse como una empresa competitiva en el sector del calzado.
  • Miniatura
    Publicación
    Propuestas de estrategias de mejoras en el proceso de fabricación de joyas en la empresa Magnoro C.A.
    (2017-09) Cristiam Jiménez
    El desarrollo de esta investigación tiene como objetivo mejorar el procesos de fabricación de Joyas de la empresa MAGNORO C., con la finalidad de plantear un conjunto de métodos que ayuden a fortalecer la habilidad de la organización y con ello el desarrollo del proceso dentro de la empresa además de lograr una estabilidad para una producción de calidad con resultados permanentes. En función de sus objetivos, la investigación se sustenta en un estudio dentro de la modalidad de proyecto factible, con un diseño de campo, apoyado en una revisión documental, con un nivel de investigación descriptiva. La población estará conformada por los cinco personas que trabajan en el proceso de proceso de fabricación de Joyas de la Empresa MAGNORO C.A. Para el desarrollo de la investigación se utilizará como técnica la observación directa y la técnica de grupo nominal. Los resultados se analizaron para identificar las fallas del proceso y sus posibles causas, para tal fin se manejó el diagrama causa-efecto, el cuestionario y el diagrama de Pareto y para las mejoras se planteó la aplicación de herramientas como el diagrama de proceso, proceso 5S.