Examinando por Tutor "Ing. Argenis Ceballos"
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Publicación Diseño de línea de producción de estantes metálicos en la empresa Rubik Assembly C.A. edo. Carabobo(2020-08-01) Alejandro Natera; Vivian RoblesEn el presente trabajo de investigación se procederá a diseñar una línea de producción para la fabricación de estantería de supermercado en la empresa Rubik Assembly C.A., ubicada en Flor Amarillo, Edo. Carabobo, la cual se dedica al diseño, desarrollo y fabricación de estantería metálica, racks, y equipos de almacenamiento. Esta llevará a cabo un proyecto de fabricación de estanterías y mobiliarios de distintas dimensiones y diseño para una nueva cadena de supermercados localizados en distintas ciudades de Venezuela, por lo que requieren de la implementación de esta nueva línea de producción, así como una planificación para culminar el proyecto en un tiempo determinado. Se realizará una investigación de campo no experimental, para la cual se toman en cuenta procesos de fabricación, timing, layout, costos, diseños de plantas, diseño de puestos de trabajo, entre otras cosas, para determinar la mejor vía de implementación de la línea producto, y con el propósito de cumplir con las fases planteadas, entre las cuales se encuentra la evaluación y diagnóstico de la situación actual de la empresa, el posterior análisis de los datos obtenidos de dicha evaluación, el diseño de la línea de producción de estantería y mobiliario para supermercados, y por último, la realización de un estudio de factibilidad tanto económica, como ambiental, técnica y operativa del proyecto. En el trabajo serán aplicadas técnicas de revisión documental, entrevistas no estructuradas, inspecciones, y observación directa.Publicación Diseño de línea de producción para la división mobiliario en la empresa Geo Stone C.A. edo. Carabobo(2020-06) Omar Linares; Santiga LoveraLa empresa Geo Stone. C.A. Ubicada en Yagua, Estado Carabobo, la cual se encarga de elaborar Cerámicas, Revestimientos, Mosaicos, Pisos, Paredes de Concreto, Porcelanato y Baldosas, se ha interesada por la innovación y diversificación de sus productos ofreciendo una nueva línea de artículos domésticos fabricados en concreto comprendidos por: Floreros, separadores y lámparas, por lo que la presente investigación tiene como objetivo “Diseñar una Línea de Producción para la División Mobiliario en la Empresa GEO STONE C.A.” Una investigación enmarcada en un proyecto factible, apoyado en un trabajo de campo y documental con un nivel descriptivo. Tomando como muestra de este estudio, todo aquello que integra el sector productivo de la división mobiliario, con esto se persigue diagnosticar la situación actual de la empresa con respecto a la disposición de las máquinas, herramientas e instrumentos y proceder con el análisis de datos que llevaran al diseño de la línea de producción que permita aumentar la capacidad de producción, culminando con el estudio de factibilidad económico, social y ambiental de la propuesta.Publicación Diseño de un centro de reparación de motores eléctricosen la empresa Mondeléz VZ C.A.(2020-10-01) Alejandro De Oliveira; Daniela HernándezEl objetivo de esta investigación fue realizar el diseño de un centro de reparación de motores eléctricos para la empresa Mondeléz VZ C.A., dicha empresa del sector alimenticio cuenta actualmente con un sistema donde al averiarse un motor eléctrico en alguna línea de producción genera paradas no programadas, en esta situación se procede a contratar empresas externas para su reparación, causando una dilatación con más de 3 semanas en atenderse. El diseño de este centro dentro de la empresa disminuye gastos excesivos y tiempo al no depender de terceros. Para lograr esta mejora, se llevó a cabo un diagnóstico de su situación actual, identificando los recursos con los que se contaban proponiendo una solución al problema planteado que conllevo al cumplimiento de los objetivos, finalmente se presentó un análisis costo beneficio de la propuesta. La investigación es de tipo proyecto factible, diseño de investigación de campo, con un nivel descriptivo donde se aplicó observación directa y recolección de datos.Publicación Mejoras en los procesos de adquisición, manejo y control de partes y repuestos críticos de turbogeneradores eléctricos de la empresa Molinos Valencia(2019-10-13) Walter GonzálezLa presente investigación tiene como objetivo realizar Mejoras en los procesos de adquisición, manejo y control de partes y repuestos críticos de turbogeneradores eléctricos de la empresa Molinos Valencia Este trabajo se desarrollará bajo la modalidad de un estudio de campo, de tipo descriptivo, enmarcado en un proyecto factible, como técnicas de recolección de datos se utilizarán la encuesta, la observación directa, la revisión documental entre otras. Con esta investigación se busca establecer un modelo de planificación y control de repuestos para el tratado de sistemas de turbina a gas con la finalidad de mejorar el nivel de servicio y disminuir los costos del mismo, será realizado contemplando un análisis que evalúe las causas y consecuencias de las paradas por fallas de los componentes principales de las turbinas para establecer mejoras en los procedimientos e instrucciones, así como los controles del trabajo de mantenimiento, que permitan prevenir los costos excesivos, tiempos perdidos y el consecuente impacto en la prestación del servicio. Así mismo, se abordará un estudio factibilidad técnico económico a través del cual será recolectada la información necesaria que permitirá a la gerencia tomar las decisiones oportunas en cuanto a la compra de repuestos para los inventarios de mantenimiento de turbinas a gas. Finalmente será diseñado una propuesta de planificación y control de repuestos para la adquisición de partes y piezas para la realización de un mantenimiento adecuado trayéndole a la empresa satisfacción en su productividad.Publicación Plan de mejoras en la distribución del área de manufactura en Alice Neumáticos De Venezuela C.A(2020-03-04) Jonathan DiazLa presente investigación tiene como objetivo general, la realización de un plan de mejoras para la distribución de planta del área de manufactura en la fabricación del neumático, con el fin de garantizar la disminución de recorridos en la empresa Alice Neumáticos de Venezuela C.A. Esto se debe a que la empresa ha realizado mejoras en sus procesos realizando redistribuciones de áreas sin tomar en cuenta su flujo, por ende, existen áreas que comparten flujos se encuentran separas entre sí, también debido a la baja productividad de neumáticos se está presentando que existan áreas en ocio que implica que existan unos costos por mantenimiento y limpieza. Con respecto a la metodología la investigación se encuentra enmarcada dentro la modalidad de un proyecto factible, el diseño de la investigación es de campo, los instrumentos de recolección de datos que se usaron fueron la observación directa, en función de diagnosticar la situación actual del área de producción, por otro lado para verificar la problemática existente se utilizara la encuesta no estructurada con una población y muestra conformada por las distintas maquinas presentes en cada área y las hojas de recolección de datos para determinar los flujos de materiales en las distintas áreas de la planta, también se realizó un análisis de Pareto donde se evaluó cada una de las causas y la metodología S.L.P con el fin de establecer las mejoras que se deberán implementar, en donde se obtuvo como resultado un nuevo diseño de planta, en donde se redujeron las distancias entre las áreas de producción y los costó de mantenimiento y limpieza.Publicación Plan de mejoras en la línea in08, del área de inyección de preformas, de la empresa Amcor Rigid Plastics de Venezuela S.A.(2020-03) Isis GiraldoLa presente investigación tuvo como objetivo general: Proponer un plan de mejoras en el proceso de inyección de preformas de la línea IN08, mediante el uso de herramientas de Ingeniería Industrial, para la reducción del Scrap en la empresa Amcor Rigid Plastics de Venezuela S.A., Debido al alto índice de desperdicio generado en la línea IN08 con la presentación de 40 g (Pepsi-Cola), durante los últimos meses del año 2019, donde se evidenció un aumento del Scrap y una pérdida de producción de la empresa, la presente investigación se enmarcó bajo la modalidad proyecto factible, apoyada en un estudio de campo y de acuerdo al nivel de profundidad se considera tipo descriptiva. La muestra tomada como objeto de estudio es la presentación 40 g en la línea de producción IN08 ya que genera mayor cantidad de desperdicios en su proceso de inyección, para la determinación de la problemática se aplicaron técnicas de recolección de datos que posteriormente fueron analizados, concluyendo que se logró, mediante las herramientas de ingeniería industrial implementar un plan de mejora para la reducción de los desperdicios de materia prima de la línea de producción de preformas de la empresa, se redujeron las piezas no conformes, se mejoró el proceso productivo, mediante el diseño de un plan de mejora para corregir las condiciones actuales.Publicación Plan estratégico para la distribución de la planta torrefactora de café, Moka De Venezuela C.A.(2019-10-13) Claudia Lomeña; Daniel MarreroLa empresa Moka de Venezuela C.A., dedicada al sector cafetalero y ubicada en la Zona Industrial Vega Arriba, galpón LC-01 y LC-02, en la Ciudad de Guatire, Estado Miranda, requiere de la disposición de las áreas de trabajo y de los equipos, máquinas y herramientas necesarios para el procesamiento del café, que sea más seguro y satisfactorio para los empleados, esto contribuirá a que el proceso productivo sea más eficaz. Es por ello que, surge el objetivo de esta investigación, el cual es “Proponer un plan estratégico para la distribución de la planta torrefactora de café, Moka de Venezuela C.A.”. Entre tanto que la investigación está bajo la modalidad proyecto factible, sustentada con un diseño de campo y nivel de investigación descriptiva y documental. Mientras que la población y muestra que es censal, son todas las áreas de trabajo y equipos empleados en la planta constituida por dos galpones de 945 m2, los cuales se dividen en la zona de oficinas, almacenes y zona producción. Luego, con los resultados obtenidos en las fases metodológicas correspondientes se formularon soluciones, como mejorar la utilización del espacio físico de la planta, realizar el diseño de la distribución en planta con la selección de la propuesta # 2, con el fin de disminuir tiempo y distancia de transporte del material. Para la implementación y construcción adecuada de la nueva planta se determinó una inversión inicial de $ 17.000.000, con un TRI de 1 año y 6 meses y B/C > 1, es aceptado el “Plan Estratégico” con la aplicación de este indicador, entonces se tiene que: 1.16 > 1.Publicación Propuesta de mejora en el área de pintura electrostática de la empresa V.S. Venezolana De Servicios C.A.(2020-10-31) Fernando Marcovich; Vincenzo GuarinoEl presente trabajo de grado tiene como propósito presentar una propuesta de mejora en el área de pintura electrostática de la empresa V.S. Venezolana de Servicios C.A. Para lograr el objetivo trazado, se utilizaron diversas técnicas y herramientas con el fin de hallar oportunidades de mejora, que se alinearan a las premisas y necesidades del proceso de esta empresa. Este trabajo se enmarca en un proyecto factible con una investigación de campo y documental, y un nivel descriptivo. Como técnica de recolección de datos se utilizaron la observación directa y así mismo la entrevista a personal experto y capacitado. Gracias a la investigación y las herramientas aplicadas se lograron hallar una serie de debilidades dentro del proceso como lo son la configuración no optima de las variables de la máquina de pintura, inexistencia de estandarización de tiempos de producción, fuga de materia prima de la cabina de pintura, entre otras debilidades, las cuales son posibles causas generadoras de desperdicios, el plan de mejora diseñado tiene como finalidad disminuir los niveles o erradicar por completo las causas antes mencionadas.Publicación Propuesta de mejoras en el área de recepción de materia prima en la empresa Venezolana Del Vidrio C.A.(2019-10-13) Andrés Matos; Mairilyn PérezEl envasado de vidrio es un proceso puro que se fabrica a partir de elementos naturales. Del fuego y la arena toman forma los envases de vidrio que se crean según los estándares de calidad más exigentes. La empresa Venvidrio C.A, conocida anteriormente como Owens-Illinois Inc, ubicada en la carretera regional Los Guayos, encargada de fabricar envases de vidrio para productos de la industria alimenticia, enfrenta actualmente situaciones adversas de aseguramiento de la calidad, requiriendo mayor tiempo de verificación y validación de la materia prima que se le despacha, pues han de ser más rigurosas estas pruebas de laboratorio sobre las muestras analizadas. El promedio total de materia prima que ingresó al departamento de recepción de la empresa Venezolana del Vidrio C.A, durante los cincos meses evaluados, es igual a 917, 96 Toneladas, con un 20% de perdida de material lo que representa un total de 183,59 Toneladas. Por consiguiente, la presente investigación tiene como propósito presentar una propuesta definida bajo el marco metodológico de proyecto factible, diseño de campo con una investigación descriptiva y documental, empleando las técnicas y herramientas como la observación directa y revisión documental a fin de encontrar la solución y cumplir con los objetivos.Publicación Propuesta de un plan de mejoras para la disminución de desperdicios en la línea de galvanizado dos en la empresa Vicson S.A.(2018-11-16) Jesús HernándezLa presente investigación se desarrolla en la empresa Vicson, S. A. la cual se dedica a la fabricación de alambre y sus derivados para el sector industrial, de construcción, agropecuaria y petrolera; estos productos se distribuyen a nivel nacional e internacional. En la actualidad para las organizaciones existe una imperiosa necesidad de mejorar continuamente por las exigencias cada vez más creciente de los mercados. Es por ello que es de suma importancia que sus recursos sean utilizados de la manera más eficiente y eficaz posible. El objeto de esta investigación es dar una propuesta de un plan de mejoras con el objetivo de disminuir los desperdicios por material no conforme en la línea de galvanizado dos (2), ya que se registrando pérdidas por material no conforme en el proceso de galvanizado, excediendo claramente los límites establecidos por la empresa en 1,17%. En el último semestre del año 2017 (Julio Diciembre) se obtuvieron pérdidas globales de 3.41%, generando un total de 85.6 toneladas de material no conforme, valorizado en 77.896 USD, y para el 2018 existe un acumulativo hasta el mes de septiembre de 82.646 USD en un balance aproximado de 90.82 toneladas. Por lo que se realizó un estudio para analizar y diagnosticar la situación actual, donde se utilizaron técnicas y herramientas de ingeniería, además se analizó el costo beneficio de la mejora aplicada. La presente investigación es un proyecto de tipo factible y de campo con un nivel descriptivo y documental, en la cual se aplicaron técnicas como la revisión documental, bibliográfica, entrevistas no estructuradas, inspecciones, análisis operacionales y la observación directa.Publicación Sistema de gestión de la calidad basado en ISO 9001:2015 Para la empresa M&G Global para obtener la certificación como requerimiento para la exportación(2019-05-12) María Alejandra Centeno ArveloLa presente investigación tiene como objetivo la propuesta de un sistema de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001:2015 para la empresa M&G Global lo cual es un requerimiento para la certificación y la exportación de sus servicios, para mejorar sus procesos y así obtener productos y servicios más eficientes y eficaces, Así mismo la investigación se sitúa dentro del marco de desarrollo bajo en tipo de proyecto factible el cual define como una propuesta viable para arrojar una solución a una problemática dada bajo una propuesta, investigación y desarrollo de un modelo operativo, posee un diseño de nivel descriptivo y explicativo. De igual manera la metodología utilizada para la realización de dicho sistema es la metodología basada en os lineamientos de la norma ISO 9001:2015