TG - Ingeniería

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Examinando TG - Ingeniería por Tutor "Alicelis Hurtado"

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    Plan de mejoras en el proceso de manufactura de envases plásticos a fin de aumentar los niveles de producción en la empresa Envaca, C.A
    (2015-02-08) Evelyn Otero; Juan Siverio
    La presente investigación se desarrolló en la empresa ENVACA, C.A, la cual se dedica a la fabricación de envases plásticos de polietileno de alta densidad para contener pinturas por medio del moldeo por inyección. Dicha investigación tenía como objetivo principal proponer un plan de mejoras para aumentar los niveles de producción de la empresa, se aplicó la observación directa y la entrevista no estructurada de tipo informal para la recolección de los datos en la fase inicial, de este modo se llevó a cabo un diagnóstico de la situación actual, análisis de las causas que originan el problema, y priorización de las mismas y finalmente un análisis de costo beneficio de la mejora propuesta. La investigación es de tipo proyecto factible, de diseño investigación de campo y de nivel descriptiva, explicativa, esta investigación resalta la importancia de hacer un correcto uso de los recursos tanto humanos como materiales dentro de una organización así como la aplicación de nuevas tecnologías para la obtención de las metas propuestas.
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    Plan de mejoras en la gestión de producción del área de elementos III de filtros de aceite automotriz en la empresa Mann+Hummel Filtration Technology Venezuela C.A.
    (2019-01-16) Natali Januario; Wilmar Salazar
    El presente proyecto tuvo como objetivo general Proponer un plan de mejoras en la gestión de producción del área de Elementos III de filtros de aceite automotriz con la finalidad de cumplir con los requerimientos de planificación establecidos en la empresa Mann+Hummel Filtration Technology Venezuela C.A. Este estudio se enmarcó en la modalidad proyecto factible, con un diseño de campo, no experimental y documental, de nivel descriptivo. La población estuvo conformada por toda la información suministrada por el Sistema de Producción (SISPRO) de la empresa sobre el tema en estudio y por la línea de ensamble de Elementos III de la misma, en la muestra se utilizó el 100% de la población. Para la recolección de los datos se utilizó la observación directa en sus modalidades ficha de observación y lista de verificación y el análisis documental. La técnica de análisis de los datos fue el análisis de contenido. El desarrollo de la investigación siguió tres fases: Diagnóstico de la situación actual de la gestión de producción en el área de Elementos III de filtros de aceite automotriz, identificación y análisis de los factores críticos que originan el no cumplimiento de la gestión de la producción del área de Elementos III de filtros de aceite automotriz, diseño de un plan de mejoras en la gestión de producción del área de Elementos III de filtros de aceite automotriz y evaluación de la propuesta desde el punto de vista técnico y operativo. Se concluye que el diseño del plan de mejoras consiste en un conjunto de mejoras enmarcadas en las herramientas del sistema Lean Manufacturing: Metodología de las 5 S’s, Gestión Visual, Just in time, Kanban, Andon y Estandarización de trabajo, así como también la adquisición de equipos que ayuden a disminuir los paros y tiempos muertos en la línea y un formato de revisión y cumplimiento de preparación de materiales para la producción; todas dirigidas a aumentar el rendimiento y la disponibilidad para obtener un ETE mayor a 65% en el área intervenida.
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    Plan estratégico para el reciclaje de productos textiles en una pyme del estado Carabobo
    (2017-11) Yanetzi Hernández
    En la última década, la economía venezolana se ha vista afectada por diversos factores que derivan en una crisis que afecta a todos los sectores, por lo que las empresas deben implementar estrategias para mejorar el uso de sus recursos. Factores como una elevada inflación y el desabastecimiento y escasez de bienes de consumo y materias primas, imponen la necesidad de buscar alternativas para mantener niveles de productividad que garanticen la operatividad y rentabilidad de la organización. En ese sentido el reciclaje se presenta una alternativa al reducir la cantidad de materias primas y recursos usados para fabricar productos, disminuyendo el impacto al medio ambiente y contribuyendo a reducir el uso de energía y recursos que la producción. En ese sentido, surge el interés por realizar esta investigación con el propósito de diseñar un plan estratégico para el reciclaje de productos textiles en una PYME del Estado Carabobo. De allí, que se realizará una investigación enmarcada en la modalidad de los proyectos factibles, sustentada en un diseño de campo, con nivel descriptivo.
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    Propuesta de mejoras para la disminución de desperdicio de los productos coextruídos y extruidos en la empresa Plásticos De Empaque, C.A.
    (2017-10) Osmel Rafael Matheus Gonzalez; Daira Patricia Mercado Berrios
    El propósito de este trabajo es disminuir el desperdicio de los productos coextruidos y extruido en la empresa Plásticos de Empaque C.A, a través de la documentación y definición de una metodología que permitiera llevar la trazabilidad de éstas y recuperar su valor económico. Para dar el cumplimiento a este propósito, se realizó un estudio descriptivo a todo el proceso que involucra el desperdicio, y en su última fase se realizara una propuesta de mejoras que contribuye a disminuir los desperdicios. Los resultados estimados en la primera etapa, será a través del diagrama de operación del proceso, de información y financiero correspondiente a cada tipo de desperdicio con su respectivo análisis determinando los elementos con mayor impacto de tiempo, además, de un diagrama causa-efecto con la respectiva estratificación de las causas. Por último, en la segunda etapa se proyecta un informe detallado sobre el histórico de los desperdicios desde noviembre de 2016 hasta noviembre del 2017, el análisis de cada una las de las causas principales, y las propuestas con los planes de acción a implementar a corto y largo plazo. Finalmente, después de realizar el respectivo seguimiento en la empresa Plásticos de Empaque C.A, se comprobará que las causas de los desperdicios son por consecuencias de debilidades puntuales en el proceso de coextrusión y extrusión.
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    Propuesta de redistribución del área de empacado de la línea de producción de helados de extrusión en la empresa Unilever Andina Venezuela S.A
    (2018-07-16) Gabriel Figuera; Rubén Castellanos
    La presente investigación es un proyecto factible con una modalidad de campo y de tipo descriptiva que se realizó en la empresa Unilever Andina de Venezuela S.A (Tío Rico), esta es una empresa dedicada a la fabricación de helados, el presente trabajo investigativo tuvo como propósito identificar los factores que limitan el cumplimiento con el plan de producción en la línea de producción de helados. El objetivo general, será la de aplicar herramientas de la ingeniería industrial tales como distribución de plantas y manufactura sincronizada que permitan mejorar el desempeño de la línea de producción de helados, para cumplir con dicho objetivo es necesario previamente diagnosticar, identificar y analizar los factores que impiden e inciden en el no cumplimiento con el plan de producción, posteriormente elaborar estrategias que permitan eliminar los factores que impiden no cumplir con lo planificado. Posteriormente se analizó la información recabada con el uso de herramientas de la ingeniería industrial, recomendar acciones y estrategias de producción orientadas a eliminar o disminuir los factores que impiden el cumplimiento de los planes de producción de la empresa.