TG - Gerencia De Control De Calidad E Inspección De Obras

URI permanente para esta colección

https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/7765

Examinar

Examinando TG - Gerencia De Control De Calidad E Inspección De Obras por Materia "CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Gerencia"

Mostrando1 - 5 de 5
  • Miniatura
    Publicación
    Plan de gestión para el control de tiempo en la ejecución de pavimento rígido en vías locales de la ciudad de Valencia, estado Carabobo
    (2018-02-20) Ing. Luis M. Rivero Bolívar
    La optimización de los recursos, la búsqueda de mejoras continuas y la necesidad de concretar nuevas estrategias competitivas que permitan obtener mejores resultados en el desempeño tanto en empresas del sector construcción, como en instituciones, conlleva a la aplicación de nuevos enfoques y técnicas gerenciales que proporcionen los mecanismos de control más prácticos y eficaces para uno de los factores más importantes que inciden durante la ejecución de una obra o proyecto: el tiempo. La presente investigación busca esquematizar una serie de procedimientos, derivados de las mejores prácticas gerenciales, que permitan desarrollar un plan de gestión para el control del tiempo en vías locales de pavimento de concreto, para la ciudad de Valencia, estado Carabobo, Venezuela. Este estudio se encuadra en la modalidad de Proyecto Factible. En la fase diagnóstica, se realizó una investigación de campo, con un diseño no experimental transeccional, mediante la aplicación de dos instrumentos. El primer instrumento estuvo conformado por un cuestionario estructurado por 10 preguntas cerradas, con 5 alternativas de respuestas. La determinación de la factibilidad estuvo enfocada hacia la factibilidad técnica y operativa, para lo cual se realizó una lista de chequeo de los factores a considerar. La población estuvo compuesta por 5 profesionales en el área de ejecución de vialidad del Instituto Autónomo Municipal de Vialidad del Municipio Valencia (IAMVIAL), quedando la muestra integrada por los mismos 5 profesionales. La propuesta del plan de gestión para el control del tiempo propiamente, se conformó basada en las estrategias y mejores prácticas gerenciales pautadas en el PMBOK y la normativa internacional ISO 21.500 para la Gestión de Proyectos, específicamente en lo que respecta a la Gestión del Tiempo, tomando en consideración a su vez los lineamientos para el ejercicio del Proceso de Control del tiempo aplicado a través del Control del Cronograma. Los entregables finales están compuestos por una serie de formularios que permiten el registro de las variables que proporcionan realizar el seguimiento y control del tiempo de ejecución de forma oportuna y sistematizada.
  • Miniatura
    Publicación
    Plan de gestión para el control de tiempo en la ejecución de pavimento rígido en vías locales de la ciudad de Valencia, estado Carabobo
    (2018-02-20) Ing. Luis M. Rivero Bolívar
    La optimización de los recursos, la búsqueda de mejoras continuas y la necesidad de concretar nuevas estrategias competitivas que permitan obtener mejores resultados en el desempeño tanto en empresas del sector construcción, como en instituciones, conlleva a la aplicación de nuevos enfoques y técnicas gerenciales que proporcionen los mecanismos de control más prácticos y eficaces para uno de los factores más importantes que inciden durante la ejecución de una obra o proyecto: el tiempo. La presente investigación busca esquematizar una serie de procedimientos, derivados de las mejores prácticas gerenciales, que permitan desarrollar un plan de gestión para el control del tiempo en vías locales de pavimento de concreto, para la ciudad de Valencia, estado Carabobo, Venezuela. Este estudio se encuadra en la modalidad de Proyecto Factible. En la fase diagnóstica, se realizó una investigación de campo, con un diseño no experimental transeccional, mediante la aplicación de dos instrumentos. El primer instrumento estuvo conformado por un cuestionario estructurado por 10 preguntas cerradas, con 5 alternativas de respuestas. La determinación de la factibilidad estuvo enfocada hacia la factibilidad técnica y operativa, para lo cual se realizó una lista de chequeo de los factores a considerar. La población estuvo compuesta por 5 profesionales en el área de ejecución de vialidad del Instituto Autónomo Municipal de Vialidad del Municipio Valencia (IAMVIAL), quedando la muestra integrada por los mismos 5 profesionales. La propuesta del plan de gestión para el control del tiempo propiamente, se conformó basada en las estrategias y mejores prácticas gerenciales pautadas en el PMBOK y la normativa internacional ISO 21.500 para la Gestión de Proyectos, específicamente en lo que respecta a la Gestión del Tiempo, tomando en consideración a su vez los lineamientos para el ejercicio del Proceso de Control del tiempo aplicado a través del Control del Cronograma. Los entregables finales están compuestos por una serie de formularios que permiten el registro de las variables que proporcionan realizar el seguimiento y control del tiempo de ejecución de forma oportuna y sistematizada.
  • Miniatura
    Publicación
    Propuesta de un instrumento para el seguimiento control y evaluación de las actividades de mantenimiento, enmarcadas en el manual de mantenimiento preventivo de la sede corporativa de Pequiven, en Valencia, estado Carabobo
    (2017-02-20) Arq. María Vanessa Flores Pargas
    En el presente trabajo de investigación se puntualizo como objetivo principal la propuesta de un instrumento para el seguimiento, control y evaluación de las actividades de mantenimiento, enmarcadas en el manual de mantenimiento preventivo de la Unidad de Mantenimiento de la Gerencia de Infraestructura de la Sede Corporativa de PEQUIVEN, con el propósito de optimizar la gestión del mantenimiento mejorando sus sistemas de información. La investigación se desarrolló en la modalidad de Proyecto Factible, con un enfoque cuantitativo, y como investigación de campo, no experimental, transeccional. Las técnicas de recolección de datos fueron la observación y la encuesta. En primer lugar, se realizo un diagnostico de la situación actual de la gestión de mantenimiento, de los equipos y de las instalaciones de la Sede Corporativa de Pequiven. Se analizo la situación aplicando una encuesta mediante un cuestionario que consistió en 20 ítems o preguntas de tipo dicotómicas, y el mismo fue validado mediante juicio de expertos por 5 profesionales en el área, y obtuvo un índice de confiabilidad de 0,84 que implica una muy alta confiabilidad, según el estadístico Kuder Richardson. Se encuesto a una muestra censal de 30 trabajadores que ejecutan las actividades de mantenimiento, lo cual resulto en que la forma actual de realizar dichas actividades no es funcional, existen deficiencias en cuanto a la planificación, ajuste a estándares, gestión de la calidad, evaluación y otros factores. En relación a los resultados de la encuesta se propuso el diseño de un instrumento que consiste en una herramienta computarizada que optimiza y fortalece la gestión del mantenimiento, maximizando el control sobre la programación y ejecución de las actividades, permitiendo almacenar, actualizar y buscar información referente al mantenimiento de las instalaciones. Esta tesis se enmarco dentro de la línea de investigación de Planificación y Control de Proyectos y Obras de Ingeniería
  • Miniatura
    Publicación
    Propuesta de una metodología de gerencia y liderazgo como estrategia de gestión para lograr objetivos en la organización Swisservice Group. Caracas Distrito Capital
    (2018-08-20) Ing. Roberth J. Sequera M.
    El presente estudio tuvo como objetivo principal proponer una metodología de gerencia y liderazgo como estrategia de gestión para lograr objetivos en la Organización Swisservice Group. Caracas Dto. Capital, mediante un diseño de gestión basado en la metodología de Coaching; y de esta manera coadyuvar y consolidar el crecimiento de cada integrante dicha organización. La forma con que un equipo de trabajo se desarrolla y realiza las actividades es fundamental y va desde el gerente - líder de un equipo, hasta el empleado con responsabilidades limitadas. Dicha investigación se fundamenta con la evaluación de la situación actual, una propuesta sobre la metodología de Coaching, donde se orientó y ayudo con herramientas claves y fundamentales al mejoramiento personal y profesional de cada integrante de la organización mediante diferentes estrategias y sesiones con cada integrante de la misma, ajustadas a las responsabilidades de cada integrante, aportando sugerencias que motivan al crecimiento primeramente personal y organizacional, tomando en consideración que es un proyecto factible de acuerdo al análisis de inversión que arrojo la aplicación de esta propuesta. Este estudio estará enmarcado bajo la línea de investigación Gerencia y administración. El diseño de investigación es de Campo, descriptivo bajo la modalidad de proyecto factible, siendo la técnica de recolección de datos, la encuesta y una guía de observación directa. La población estuvo representada en un grupo de 20 personas. Se aplicó el instrumento de recolección de datos bajo una encuesta apoyada en la escala de Liker. Además, se realizó una prueba piloto que determinó la confianza del instrumento mediante un valor obtenido de 0.82 usando el método de Alfa de Cronbach, con relación a los resultados se evidencio la necesidad de proponer, una metodología de gerencia y liderazgo como estrategia de gestión para lograr objetivos en la organización Swisservice Group Caracas, Distrito Capital.
  • Miniatura
    Publicación
    Propuestas de estrategias gerenciales orientadas a mejorar los procesos internos del área de proyectos de la empresa Suministros Industriales Lago C.A.
    (2018-02-20) Ing. Carla A. Sánchez M.
    La empresa Suministros Industriales Lago, C.A. es una empresa que lleva laborando en el mercado del mantenimiento industrial y construcción de pisos epoxico 6 años. La organización no cuenta con una misión, visión claramente definida lo cual afecta al proceso interno de la misma. En vista de esta situación se ha planteado proponer Estrategias Gerenciales Orientadas a Mejorar los Procesos Internos del Área de Proyectos de la Empresa Suministros Industriales Lago, C.A. que aporten oportunidades de progreso a la misma, la cual tiene como objeto general Proponer estrategias gerenciales orientadas a mejorar los procesos internos del área de proyectos de la empresa Suministros Industriales Lago, C.A. que aporten oportunidades de progreso a la misma, la presente investigación es de tipo descriptivo con un diseño de campo, la muestra representada por el área de proyecto es no probabilística e intencional. Entre los fundamentos teóricos plasmados en el marco teórico destacan estrategias, procesos y para el análisis interno y externo se consideró necesario hacer una descripción amplia de la matriz FODA. Este estudio está enmarcado en la línea de investigación Calidad Total. Es deseado que el cumplimiento del objetivo de esta investigación Genere las Estrategias Gerenciales a seguir por el área de proyecto para el mejoramiento continuo de sus proceso internos, dejando los mismo bien definidos y que al pasar del tiempo esto genere un aumento de beneficios para la empresa. Todo en conjunto permitirá a la empresa tener mejores resultados de sus proyectos y así un aumentar sus probabilidades de éxito en sus proyectos para el beneficio de sus accionistas y trabajadores.