Examinando por Autor "Youssef Salah"

Mostrando1 - 1 de 1
  • Miniatura
    Publicación
    Propuesta de estrategias que mejoren los procesos de recepción, almacenamiento y despacho de la empresa Importadora Valle Grande, C.A.
    (2018-06-30) Youssef Salah
    En la empresa Importadora Valle Grande, C.A. existe una deficiencia específicamente en las áreas de recepción, almacenamiento y despacho, en donde existe un desperdicio en unidad de mercancía para el año 2017 por una cantidad de 297 piezas para un promedio de 24.500.000,00 de bolívares fuertes por pieza. Teniendo en cuenta esa deficiencia los gerentes de la empresa buscan mejorar sus operaciones en el área de recepción, almacenamiento y despacho, y aplicar un nuevo sistema de gestión de almacén e inventario que permita minimizar las deficiencias a un estimado de 80% a fin de obtener un mejor control de inventario y minimizar las pérdidas. La investigación se elaboró bajo la modalidad proyecto factible como un diseño de campo y nivel de investigación descriptiva, se aplicarán la revisión documental, observación directa y un modelo de plan de mejoras que consta con cuatro fases metodológicas propuesto por el autor de la investigación y así lograr los objetivos propuestos del trabajo en estudio, en donde se realizó tres propuestas de mejora las cuales fueron: clasificación de inventario ABC, técnicas de manufactura esbelta como 5S y Kaizen y por último la tercera propuesta que fue el uso del benchmarking con el agregado de un software de control de inventario que permitió estudiar el porcentaje de reposición de mercancía. Se definieron los costos de la implementación de cada una de estas propuestas para un total de 1.017.136.000,00 bolívares fuertes y finalmente se evaluó económicamente las mismas para un beneficio final de 4.138.326.360,00 bolívares fuerte, concluyendo con una relación beneficio – costo de 4,07 y una tasa interna de retorno de 0,7373 meses.