Examinando por Autor "Gabriel Soto"

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    Plan de acción para la mejora en el clima organizacional de la empresa Ferre Ya, C.A.
    (2015-09) Abdías Arenas; Gabriel Soto
    El presenta Trabajo de Grado se desarrolla en la empresa Ferre Ya C.A. donde se realizó un Análisis del Clima Organizacional con el fin implementar un plan que contribuya a la mejora del mismo. Un buen ambiente laboral promueve el bienestar entre los empleados, la satisfacción y motivación, el sentido de pertenencia a la compañía, el compromiso con la misma y con las tareas que deben llevarse a cabo. El clima laboral constituye un factor clave para provocar un óptimo rendimiento. La productividad, la eficiencia y eficacia de una organización dependerá, entre otras cosas, de un buen Clima Organizacional; es allí donde justamente radica la importancia de este elemento objeto de estudio. La iinvestigación es de carácter descriptivo apoyada en una revisión documental, el diseño de la misma es de campo. Para los efectos del estudio la población estuvo conformada por los diez (10) trabajadores de la empresa. Algunos de los resultados relevantes obtenidos en el presente estudio fueron que los empleados desconocen la misión, visión, valores y algunos manuales de procedimientos como también no sienten que sus ideas son tomadas en cuenta, así mismo se evidenció que existe una buena comunicación, sin embargo no es del todo efectiva y asertiva por lo tanto estos factores inciden negativamente en el desarrollo de sus funciones. En conclusión, el plan de acción y las estrategias implementadas para el mejoramiento del clima organización en la empresa Ferre Ya. C.A. fueron los más acertados ya que, se adecuaron a las necesidades de la empresa, otorgando mayores beneficios y mejoras en aspectos comunicacionales, identidad, eficacia, eficacia y armonía laboral. Así mismo se recomendó darle un seguimiento al plan aplicado y a las estrategias con el fin de mantener un clima organizacional saludable para la organización.