Examinando por Autor "Adriana Villegas"

Mostrando1 - 2 de 2
  • Miniatura
    Publicación
    Estrategias administrativas y contables para mejorar el proceso del manejo de caja chica de la empresa empacadora cañaveral 2009 C.A.
    (2018-11-17) María Martínez; Adriana Villegas
    La presente investigación tuvo como objetivo principal proponer estrategias administrativas y contables para mejorar el proceso del manejo de caja chica de la empresa Empacadora Cañaveral 2009 C.A., con la finalidad de mejorar la gestión de manejo de efectivo requerido para el pago de gastos menores, y darle una solución a la problemática actual, debido a la dificultad de disponer del efectivo necesario para cubrir estos gastos, como para determinar de manera específica, los gastos puntuales que deben ser pagados estrictamente mediante este medio, y los demás realizarlos por medio de la emisión de cheques o transferencias, generando su respectiva orden de compra, como procedimientos de control de los egresos. La investigación estuvo enmarcada bajo la modalidad de proyecto factible, con diseño de campo, a nivel descriptivo. En cuanto a la metodología que se utilizó para lograr los objetivos propuestos fue la aplicación de las técnicas la observación directa y la encuesta, apoyada de un cuadro de observación y un cuestionario, respectivamente, este último comprendido por diez (10) pregunta cerradas, de respuestas dicotómicas tipo si-no, el cual fue aplicado a una población de diez (10) trabajadores y muestra representada por seis (06) trabajadores del área de administración y tesorería, que manejan el proceso de caja chica en la empresa en estudio. Con los resultados obtenidos fueron tabulados, graficados en diagramas circulares, analizados e interpretados, para realizar un diagnóstico, en el cual se identifiquen las debilidades en el manejo del efectivo en caja chica, para poder diseñar las estrategias administrativas y contables para mejorar el proceso de manejo de caja chica mediante la aplicación de un perfil de capacidades internas (PCI), para lograr los objetivos propuestos. Se concluye que, debe realizarse un manejo adecuado de la caja chica y registrar puntualmente los gastos menores correspondientes para poder realizar los reembolsos a tiempo y ajustar los fondos de acuerdo a la economía inflacionaria actual.
  • Miniatura
    Publicación
    Estrategias para el posicionamiento de la empresa Dulce Estación, C.A., en el Centro Comercial Fin de Siglo en San Diego
    (2017-10) Albanys Castro; Adriana Villegas
    La presente investigación tiene como objetivo proponer estrategias para el posicionamiento de la empresa DULCE ESTACION, C.A. en el Centro Comercial Fin de Siglo, ubicado en San Diego, Estado Carabobo, debido a que se busca brindar una solución a la problemática planteada, a través de estrategias publicitarias y de mercadeo. La investigación estará enmarcada bajo la modalidad de un proyecto factible, apoyado en un diseño de campo no experimental, a nivel descriptivo con apoyo documental. La población estuvo integrada por un gerente y ochenta y tres (83) clientes a los cuales se aplicó la fórmula para el cálculo del tamaño muestral arrojando como resultado cuarenta y siete (47) clientes, debido a que los informantes seleccionados serán los indicados para suministrar la información que requerirá la investigación. Las técnicas de recolección de datos a aplicar fueron la entrevista al gerente, el cuestionario conformado por ocho (8) preguntas dicotómicas de respuestas cerradas tipo (si-no) y la observación directa, a través de la Matriz DOFA, los resultados obtenidos serán tabulados, presentados en gráficos circulares, analizados e interpretados, con la finalidad de exponer las debilidades y fortalezas existentes, que permitirán exponer las posibles estrategias promocionales y de mercadeo que le den solución a la problemática planteada.